Mercedes-Benz confirme son engagement en faveur de la durabilité et met ses ambitions sur la route avec la nouvelle CLA
· Des progrès et des investissements supplémentaires dans l'efficacité énergétique, la circularité et les énergies renouvelables maintiennent l'entreprise sur la bonne voie pour réduire les émissions de CO₂ dans la chaîne de valeur de 50 % au cours de la prochaine décennie.
· Émissions de production propres: réduction de 75 % en 2024, avec 50 % des besoins énergétiques des usines couvert par des sources renouvelables.
· Nouvelle CLA: consommation d'énergie pour la production à Rastatt réduite de 15 % par rapport au modèle précédent.
· Chaînes de matières premières: 65 % des matières premières critiques à haut risque pour les droits de l'homme et l'environnement sont déjà contrôlées.
· Renforcement de la compétitivité de manière responsable: ensemble complet de mesures pour réduire les coûts de personnel et prolongation de la garantie d'emploi en Allemagne jusqu'au 31 décembre 2034.
Mercedes-Benz présente lors de la mise à jour sur la durabilité 2025 les progrès significatifs réalisés dans les six domaines d'intérêt en matière de durabilité. L'entreprise intègre de plus en plus les aspects de durabilité dans ses activités commerciales. Dans le contexte des différences régionales dans le rythme de la transformation, l'inventeur de l'automobile confirme son engagement envers la mobilité électrique future. L'échange continu avec les parties prenantes et les experts indique clairement que les risques liés à divers aspects de la durabilité restent inchangés. L'entreprise continue donc de poursuivre une approche holistique pour atteindre ses objectifs. Cela se manifeste notamment par des améliorations continues dans diverses évaluations pertinentes liées à la durabilité. De plus, la récente première mondiale de la nouvelle CLA électrique marque le début d'une nouvelle ère, portant l'ambition de l'entreprise d'électrifier son portefeuille de produits à un nouveau niveau.
“Avec la nouvelle CLA, nous faisons un grand pas en avant dans la réalisation de notre Ambition 2039. C'est la Mercedes-Benz la plus efficace jamais construite, créant de nouvelles normes en matière de vitesse de charge. En même temps, cela montre nos progrès dans la décarbonisation de notre chaîne de valeur et la fermeture du cercle. Alors que nous entamons la plus grande offensive de produits de l'histoire de Mercedes-Benz, la technologie de pointe reste la clé pour atteindre nos objectifs de durabilité.”
Ola Källenius, président du conseil d'administration de Mercedes-Benz Group AG.
“Dans une période d'incertitudes mondiales croissantes, nous continuons à prendre des mesures proactives pour faire une réelle différence dans nos six domaines d'intérêt en matière de durabilité, avec pour objectif d'ancrer fermement la durabilité dans les activités commerciales. Nous voulons et devons être à l'avant-garde, par exemple en identifiant et en abordant de manière proactive les problèmes potentiels dans notre chaîne de valeur. L'objectif est d'éviter les risques potentiels dès le début et ainsi de garantir le succès futur de Mercedes-Benz.”
Renata Jungo Brüngger, membre du conseil d'administration de Mercedes-Benz Group AG.
Intégrité, Gouvernance et Durabilité
“Nous continuons à progresser rapidement avec la stratégie de durabilité sur notre ‘road to zero’. Augmenter l'efficacité énergétique et étendre la part des énergies renouvelables que nous utilisons dans la production est non seulement judicieux d'un point de vue écologique, mais aussi d'un point de vue commercial. En 2024, nous avons réalisé pour la deuxième année consécutive une économie de plus de 300 GWh et nous sommes bien partis pour réduire encore de 25 % la part de l'énergie, de l'eau et des déchets dans les coûts de production d'ici 2030.”
Jörg Burzer, membre du conseil d'administration de Mercedes-Benz Group AG.
Production, Qualité et Gestion de la chaîne d'approvisionnement
“Notre objectif est de rester un employeur fiable à l'avenir. Nous avons mis en œuvre un ensemble complet de mesures visant à contrôler les coûts de personnel et à accroître la flexibilité pour renforcer la compétitivité sans compromettre la responsabilité sociale. En collaboration avec le conseil d'entreprise général, nous avons prolongé la garantie d'emploi pour notre personnel dans les usines allemandes jusqu'en 2035. Cette décision reflète notre forte confiance en notre équipe et nos produits.” Sabine Kohleisen, membre du conseil d'administration de Mercedes-Benz Group AG.
directeur des relations humaines et du travail
Progrès dans la décarbonisation, l'utilisation des matières premières et la circularité: focus sur la production durable
Mercedes-Benz continue d'investir dans l'utilisation et la production d'énergies renouvelables pour décarboniser la production. Actuellement, 50 % des besoins énergétiques des usines Mercedes-Benz sont couverts par des sources renouvelables. Parmi d'autres mesures, les émissions de carbone ont diminué de 75 % en 2024. L'objectif pour 2030 est de 80 %. L'usine de Rastatt, en Allemagne, où la nouvelle CLA est produite, est alimentée à 100 % en électricité verte – provenant de systèmes solaires internes et d'une alimentation externe en électricité verte. L'usine est également extrêmement économe en énergie. La consommation d'énergie pour la production de la CLA y a diminué de 15 % par rapport au modèle précédent. La décarbonisation de la logistique de Mercedes-Benz reste sur la bonne voie avec pour objectif de réduire les émissions de CO2 de 60 % d'ici 2039 par rapport à 2021 et d'éviter les combustibles fossiles dans la logistique entrante et sortante. L'entreprise a réduit les émissions à 1,0 tonne par véhicule en 2024. Globalement, l'entreprise vise à réduire les émissions de CO2 de 50 % dans toute la chaîne de valeur au cours de la prochaine décennie. En 2024, l'entreprise a également réalisé une réduction de 38 % des déchets résiduels par rapport à 2023, en partie grâce à des taux de recyclage améliorés. Mercedes-Benz a réduit les déchets résiduels dans les usines européennes à 250 grammes par véhicule.
Chaînes d'approvisionnement: anticiper l'objectif des évaluations des matières premières – renforcer systématiquement la résilience
Le respect des droits de l'homme est intégré dans la stratégie commerciale durable de Mercedes-Benz. L'entreprise vise à analyser complètement les risques élevés pour les droits de l'homme et l'environnement dans la chaîne d'approvisionnement de 24 matières premières critiques et à prendre des mesures appropriées pour chacune d'elles d'ici 2028. Grâce à des progrès significatifs dans ce domaine en 2024, cette tâche est maintenant accomplie à 65 % et l'entreprise est en avance sur l'objectif d'évaluation fixé.
Un employeur fiable et attractif
La stratégie RH ‘The Sustainable People Plan’ se concentre en 2025 sur le pilier stratégique ‘Re-Shape’. Ce pilier vise à rationaliser l'organisation en fonction de nouveaux produits, technologies et domaines de compétences, tout en garantissant une transformation socialement responsable. En mars, l'entreprise et le conseil d'entreprise général ont convenu conjointement de prendre une série complète de mesures concernant les coûts de personnel et la flexibilité en Allemagne afin de renforcer la compétitivité. Sur cette base, la garantie d'emploi est prolongée jusqu'à fin 203413. Une partie des mesures est un programme de licenciement pour les employés des départements indirects en Allemagne. Le programme est mis en œuvre de manière équitable et selon des principes socialement responsables, pour éviter les licenciements pour des raisons opérationnelles. En même temps, Mercedes-Benz continue d'investir dans la durabilité et la qualification des employés grâce à des initiatives telles que Turn2Learn, qui favorisent les qualifications des employés et permettent un développement personnel orienté vers l'avenir. L'entreprise investit également dans un environnement de travail moderne et motivant où les employés peuvent se développer de manière optimale. Mercedes-Benz continue de s'engager à créer un environnement de travail sûr, respectueux et inclusif pour tous les employés.
Stratégie commerciale durable: six domaines d'intérêt
Pour Mercedes-Benz, la durabilité est une priorité élevée et le groupe agit en conséquence sur la base de la stratégie commerciale durable. Mercedes-Benz prend en compte les exigences légales pertinentes, les attentes des parties prenantes externes et internes et les tendances mondiales - tout au long de la chaîne de valeur des activités commerciales. Pour stimuler la transformation durable de l'entreprise, elle se concentre sur six domaines stratégiques: Décarbonisation, Utilisation des ressources & Circularité, Droits de l'homme, Sécurité routière, Confiance numérique et Employés. Avec ces six domaines d'intérêt, Mercedes-Benz concrétise sa stratégie commerciale durable et intègre les aspects de durabilité dans les activités commerciales quotidiennes – de la réduction des émissions de CO2 et de l'augmentation de la part des matériaux recyclés dans les véhicules à une plus grande sécurité routière, le respect des droits de l'homme, la confiance dans la numérisation et la transformation socialement responsable de l'entreprise.
La diffusion en direct (12h30 CET) et l'enregistrement sont disponibles sur le site web:
Sustainability Update 2025 | Mercedes-Benz Group > Investors > Events
1 Par voiture particulière, comparé à 2020.
2 Par rapport à 2018.
4 Le paquet de mesures et l'accord de travail s'appliquent à Mercedes-Benz Group AG, Mercedes-Benz AG (à l'exclusion du propre commerce de détail) et Mercedes-Benz Intellectual Property GmbH & Co. KG en Allemagne16.